#ResumenSemanal 10 – 2013

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Coca-Cola siempre con excelentes campañas. En esta ocasión con Coca-Cola – Magic Pills, la solución contra la obesidad.

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Ejemplos de decisiones estratégicas y no estratégicas

Deseo compartirles una presentación, muy breve por cierto, de una actividad realizada en un curso de modalidad MOOC sobre Evaluación de Decisiones Estratégicas con Patricio Del Sol, Ph.D. Stanford, Profesor de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Las siguientes diapositivas muestran un ejemplo de 5 decisiones estratégicas y 5 decisiones no estratégicas. Todo sujeto a discusión si te parece.

Pankaj Ghemawat propone el siguiente criterio práctico: las decisiones más estratégicas son las más irreversibles, aquellas que implican mayor compromiso. La irreversibilidad de una decisión determina su importancia.”

En este link encontraras una explicación bastante clara para poder diferenciar una decisión estratégica de la que no lo es –> http://bit.ly/1aCg7eY

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#ResumenSemanal 7 – 2013

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En mis blogs:

Dos post con un breve vídeo respectivamente que merecen la pena ver. No se los pueden perder y compártelos.

Noticias:

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Definitivamente el baterísta se roba el show.  ¡Esa es pasión por lo que se hace! ¿Cierto?

 

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Creando nuevos mercados con la estrategia de océano azul

En este post quiero compartir otro vídeo, muy breve, pero con un gran contenido. Se trata de la exposición de los aspectos claves de la estrategia de Océano Azul de la cual se pueden valer las empresas para crear nuevas demandas en nuevos mercados.

La ponente: Renée Mauborgne,  “reconocida experta en estrategia de negocios, innovación y creación de riqueza. Renée Mauborgne es co-autora del best seller Blue Ocean Strategy, un libro que cambió para siempre el glosario de management”. – WOBI

¿Qué opinas de esta estrategia? Tus comentarios son bienvenidos.

Imagen: Bob AuBuchon – Flickr

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Resumen semanal 5 – 2013

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En mi blog:

  • Continuo con la serie sobre Kaizen. El más reciente post trata sobre las 5s que proporciona el step by step básico para la implementación de este proceso de mejora continua. Kaizen: las 5s (primera parte).

Noticias:

Random:

Sin palabras esta iniciativa de Heineken que dejo atrás el conocido formato estándar de entrevista para contratar personal . O si bien una: ¡fenomenal!

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